Je wilt een managementteam dat de organisatie effectief aanstuurt. Maar hoe krijg je al die verschillende persoonlijkheden op één lijn? Wij starten bij gezamenlijk inzicht: waar moeten we heen, wat is ieders intentie en welke effecten moeten dan zichtbaar worden in gedrag (resultaten, cultuur-uitingen, KPI's)? Daaromheen bouwen we een strategisch plan met heldere mandaten. Je MT-leden leren de vaardigheden om professioneel samen te werken. Zodat ze elkaar versterken, in plaats van naast elkaar te werken.
Een sterk management-team bouwen
Deze 5 pijlers versterken elkaar continue en voorspellen betrouwbaarheid en betrokkenheid.
Psychologische veiligheid, betrouwbaarheid, goede structuur & helderheid, betekenis en impact.
Inspirerend leiderschap: meer bereiken door mensen te versterken
Inspirerend leiderschap is een manier van leidinggeven waarbij je resultaat boekt door mensen te versterken in plaats van te sturen op taken alleen. Je haalt het beste uit jezelf, je managers en je team naar boven door leiding te geven vanuit kern-talenten, een heldere richting en de juiste werkprincipes.
Bij Innerspective noemen we dit amplitief leiderschap: versterken in plaats van repareren. Het is de kern van moderne leiderschapsontwikkeling en het verschil tussen een team dat meebeweegt en een team dat je moet meesleuren.
Hier lees je wat inspirerend en amplitief leiderschap inhoudt, waar leiders in de praktijk vastlopen, welke principes echt werken, en hoe je je leiderschap stap voor stap ontwikkelt.
Wat inspirerend en amplitief leiderschap wél doet
Bij Innerspective werken we vanuit Amplitie, een aanpak uit de positieve organisatiepsychologie: je versterkt wat al goed werkt in plaats van te repareren wat misgaat. Als leidinggevende leer je jouw kern-talenten en die van je team herkennen en dagelijks inzetten, via een helder plan dat direct toepasbaar is. Dat mensgerichte, resultaatgerichte leiderschap levert je op:
- Focus: scherpte op de kern van je ambitie, in plaats van brandjes blussen.
- Rust: minder zelf dragen, meer laten dragen. Kalm = turbo: minder hollen, scherper kiezen.
- Beweging: besluiten die wél landen, omdat je team zich er eigenaar van voelt.
- Groei: jij en je mensen ontwikkelen je tot krachtige, bevlogen leiders.
- Verbinding: een team dat samenwerkt vanuit vertrouwen; verbinding is de echte performance driver.
De principes van amplitief leiderschap
Versterken in plaats van overnemen.
Je lost niet elk probleem zelf op; je maakt je mensen sterker zodat zij het dragen.
Sturen op mensen én resultaat.
Sturen op mensen én resultaat.
Mensgericht en resultaatgericht leiderschap sluiten elkaar niet uit; ze versterken elkaar.
Doen en ervaren boven vertellen.
Duurzame gedragsverandering ontstaat in de praktijk.
Kalm = turbo.
Rust bij de leider maakt het team sneller en scherper.
Weerstand is betrokkenheid in andere vorm.
Weerstand is betrokkenheid in andere vorm.
Tegengas is energie die je kunt richten, geen obstakel.
Leiderschap begint bij jezelf.
Persoonlijk leiderschap is de basis; je team spiegelt jouw gedrag.
Je wilt dat je teams meer bevlogen samenwerken, eigenaarschap nemen en meer elkaars kerntalenten benutten en loskomen van jou als leidinggevende.
Hoe ontwikkel je inspirerend leiderschap in jouw praktijk?
Leiderschapsontwikkeling begint klein en concreet. Stel je team deze week één andere vraag: "Als jij het voor het zeggen had, wat zou je morgen anders doen in ons team?" Zo verschuif je het gesprek van wat af moet naar wat mensen nodig hebben, precies waar amplitief leiderschap begint.
Wil je het structureel aanpakken, dan werkt een combinatie van leiderschap-coaching, een talent-assessment en een vast ritme het best. Je maakt talenten zichtbaar, je leert sturen op sterktes, en je verankert nieuw gedrag in een wekelijkse cadans zodat het beklijft. Zo wordt inspirerend leidinggeven geen incident, maar je nieuwe standaard.
Voor wie is dit bedoeld?
Voor wie is dit bedoeld?
Onze aanpak voor inspirerend en amplitief leiderschap is gericht op CEO's, directeuren, managers en managementteams die willen groeien in hun leiderschap óf ze nu net in een nieuwe rol stappen, een groeifase doormaken, of hun team naar een hoger niveau willen tillen. Zowel voor individuele leiderschapscoaching (mentoring) als voor teamtrajecten en organisatiebrede leiderschapstrainingen.
Wat leiders over ons zeggen
Coaching zonder gevoel van coaching
"Coaching zonder het gevoel van coaching te hebben, gebaseerd op feiten, met een dosis humor, zonder de richting te verliezen. Je komt bij je volgende doel, waarbij je het zelf hebt gedaan."
Hans Langenhuijzen, CEO IN3
Als een spiegel
"Als een spiegel. De mentor duidt helder waar gedrag vandaan komt en zet vervolgens een structurele verandering in die past in je dagelijkse handelingen."
Thera Gerritsen, CEO New Heroes Academy
Waarom Innerspective & Wouter Plevier?
Ik ben Wouter Plevier, leiderschap-expert, cultuur-veranderaar en oprichter van Innerspective. Met mijn team begeleid ik al meer dan 27 jaar leiders en organisaties bij écht veranderen. We trainden ruim 83.274 professionals en 1043 leiders doorliepen een mentoring-traject met ons. Dit doen we ondermeer voor ING, Engie, ASR, Rabobank, Pegamento, Nedschroef, Unive, UWV, Heijmans, BAM/ AM. Klanten waarderen onze trainingen en mentoring met respectievelijk een 9,1 tot 9,3 op Springest.
We zijn praktisch, resultaatgericht en persoonlijk. Geen dikke rapporten, wel gedrag dat positief verandert én bekllijft.
Veelgestelde vragen over leiderschap
Wat is inspirerend leiderschap?
Inspirerend leiderschap is leidinggeven waarbij je mensen motiveert en laat groeien vanuit hun talenten en een gedeelde richting, in plaats van alleen te sturen op taken en controle. Het resultaat: meer eigenaarschap, betrokkenheid en prestaties.
Wat is het verschil tussen inspirerend en Amplitief leiderschap?
Inspirerend leiderschap beschrijft het effect (mensen komen in beweging); Amplitief leiderschap beschrijft de methode: het gericht versterken van kern-talenten, uit de positieve organisatiepsychologie.
Kun je leiderschap leren?
Ja. Leiderschap is grotendeels aan te leren gedrag. Via leiderschap-coaching, doen-en-ervaren-trainingen en een vast ritme ontwikkel je meetbaar sterker leiderschap.
Hoe lang duurt een leiderschapstraject?
Een individueel mentoringtraject of MT-traject laat vaak binnen 60 tot 90 dagen merkbaar effect zien, met blijvende borging daarna. Met de meeste klanten trekken we 1-2 jaar intensief op, om van strategie, naar inspirerend leiderschap, naar een coachende manier van leidinggeven te gaan. Waarna de cultuur omgezet wordt naar een Amplitieve cultuur waarin resultaten, werkgeluk en emotioneel welzijn floreren.
Geschreven en begeleid door Wouter Plevier, leiderschap-expert, cultuur-verander-expert en oprichter van Innerspective. Bijna 30 jaar ervaring in leiderschap en amplitie. [Meer over Wouter en het team].
Zet je eerste stap. Ontdek waar jouw grootste groeiruimte als leider ligt. Plan een gratis strategiegesprek van 30 minuten of volg de masterclass Inspirerend Leiderschap.
→ [Plan je gratis strategiegesprek] ·
Verder lezen: [Wat is amplitief leiderschap?] · [Inspirerend leidinggeven: 7 principes] · [Sturen op mensen i.p.v. taken] · [De eerste 100 dagen als nieuwe directeur] · [Leiderschapsstijlen vergeleken]. Diensten: [Mentoring CEO/Directeur] · [Leiderschapstrainingen].
Je verbetert resultaten, werkgeluk en emotioneel welzijn, door slim te focussen op 5 pijlers: bevlogen medewerkers, een energieke en positieve cultuur, werkelijk benutten van kerntalenten. Én hier richt je werk en je leiderschap op in.
Totale waarde: 697 EUR
Vandaag slechts €147
Wil je nu snel starten?
Ontdek de 7 stappen om je leiderschap te versterken, zelfinzicht te krijgen waar jij en je organisatie nu staan én een concreet stappenplan te krijgen om mensen mee te krijgen in verandering.
Dit is alles wat je krijgt:
- 1,5 uur durende Masterclass (100 EUR)
- SLiM! scan om je leiderschap in kaart te brengen 497 EUR)
- BONUS #1: 30 minuten strategie-groei-gesprek met Wouter (97 EUR)
- BONUS #2 E-book Amplitief Leiderschap en de presentatie in pdf.