Een sterk managementteam kiest een gedeelde richting, spreekt elkaar eerlijk aan en neemt besluiten die in de praktijk ook echt landen. De effectiviteit van een MT wordt niet bepaald door het plan, maar door de patronen en systemen tussen de mensen aan tafel.
Een sterk managementteam: van beleefd vergaderen naar besluiten die landen
Een sterk managementteam: van beleefd vergaderen
naar besluiten die landen
Deze 5 pijlers versterken elkaar continue en voorspellen betrouwbaarheid en betrokkenheid.
Psychologische veiligheid, betrouwbaarheid, goede structuur & helderheid, betekenis en impact.
Verhoog de effectiviteit in onderlinge communicatie en gedragingen.
Herken je dit? De strategie klopt, en toch verandert er weinig
Je strategie is helder. De besluiten worden genomen. En toch verandert er in de praktijk te weinig. Het ligt zelden aan het plan, het ligt aan de patronen in het managementteam die niemand hardop benoemt. Er wordt geknikt in de vergadering en nagepraat op de gang.
Wat patronen doorbreken je oplevert
- Focus: scherpte op de kern van je ambitie, in plaats van brandjes blussen.
- Strategische ruimte ontstaat 20-30% meer.
- Rust en vertrouwen om samen te koersen.
- Snellere besluiten die wél landen, omdat je team zich er eigenaar van voelt.
- Betere samenwerking en groei: je managementteam of directieteam krijgt echt de juiste flow.
- Verbinding: je team werkt samen team vanuit vertrouwen; verbinding is de echte performance driver.
De 5 kenmerken van een effectief MT/ DT
1. Gedeelde richting
1. Gedeelde richting
Je hanteert een heldere richting via een concrete strategie en actie-agenda.
2. Eerlijkheid boven beleefdheid
2. Eerlijkheid boven beleefdheid
Teamleden uiten zichzelf open en zelf-reflectief. Alles kan gezegd worden en men leert samen.
3. Eigenaarschap
Men neemt verantwoordelijkheid doordat mandaten helder zijn en opgevolgd worden.
4. Ritme
Je MT werkt samen volgens een consistent ritme dat het beste uit elkaar naar boven haalt.
5. Eén helder meetpunt
5. Eén helder meetpunt
Doelstellingen zijn helder en je stuurt samen op de intenties en effecten die je hebt afgesproken.
Leiderschap begint bij jezelf.
Persoonlijk leiderschap is de basis; je team spiegelt jouw gedrag. Elk lid is zelf-reflectief.
Je wilt dat je management-team een veilig en betrouwbaar baken is voor de rest van de organisatie: veiligheid, verbinding, oog voor het groter geheel staan voorop. Resultaten komen automatisch voort uit goede samenwerking en de juiste stemming.
Hoe versterk je de samenwerking in je managementteam?
Begin met een nulmeting van de MT-effectiviteit, breng talenten en valkuilen in kaart, kies twee rituelen en één gedeelde KPI. Via directieteam-coaching, mentoring en een managementgame maak je de patronen ervaarbaar en borg je nieuw gedrag.
Voor wie is dit bedoeld?
Voor wie is dit bedoeld?
Voor CEO's, directeuren en managementteams van commerciële organisaties, scale-ups en business units die hun MT willen versterken bij een groeifase, fusie, wisseling in de top of druk vanuit de RvC. Ambitieus en leergierig.
Wat leiders over ons zeggen
Versterkte samenwerking in ons team.
De methode is logisch, systematisch, fris en helder. We bereiken nu sneller en beter onze ambitie.
"Robin van Beek — Directeur Vocal Center NL
Blind vertrouwen
Ik kan het loslaten en er blind op vertrouwen dat het resultaat de doelstelling zelfs overtreft.
Bauke Boogers — Directeur ITSC
Onze klanten
ING · Rabobank · UWV · Nedschroef · ASR · Odido · Pegamento · House of Netix · BAM en vele anderen · Gewaardeerd met een 9,1-9,3 op Springest · 27 jaar directieteams begeleid.
Waarom Innerspective?
We begeleiden al 27 jaar management- en directieteams bij toonaangevende organisaties. Onze aanpak voor management teamontwikkeling is bewezen, praktisch en mensgericht: we meten zes keer de progressie en sturen bij waar nodig via Go - No-go momenten. We leveren concreet op wat is afgesproken of sturen bij. Tot we samen het doel bereiken. Persoonlijk, praktisch en inspirerend.
Veelgestelde vragen over leiderschap
Wat maakt een managementteam effectief?
Een gedeelde richting, eerlijke gesprekken en een vast ritme waarin besluiten worden genomen die ook landen.
Waarom landen besluiten in een MT vaak niet?
Omdat het team beleefd is maar niet eerlijk, waardoor niemand zich eigenaar voelt. Dit heeft dus sturing en een helder kader nodig.
Hoe meet je de effectiviteit van een managementteam?
Met een alignment- of Organisatie Focus Scan die zichtbaar maakt of besluiten landen en mensen de gedragingen vertonen die bij hun gewenste ambitie horen.
Hoe lang duurt een managementteam-traject?
Een MT-traject laat vaak binnen 60 tot 90 dagen merkbaar effect zien, met blijvende borging daarna. Met de meeste klanten trekken we 1-2 jaar intensief op, om van strategie, naar inspirerend leiderschap en een goed functionerend managementteam te gaan.
Geschreven en begeleid door Wouter Plevier, leiderschap-expert, cultuur-verander-expert en oprichter van Innerspective. Bijna 30 jaar ervaring in leiderschap en amplitie. [Meer over Wouter en het team].
Zet je eerste stap. Ontdek waar jouw grootste groeiruimte als leider ligt. Plan een gratis strategiegesprek van 30 minuten of volg de masterclass Inspirerend Leiderschap.
→ [Plan je gratis strategiegesprek] ·
Verder lezen: [Wat is amplitief leiderschap?] · [Inspirerend leidinggeven: 7 principes] · [Sturen op mensen i.p.v. taken] · [De eerste 100 dagen als nieuwe directeur] · [Leiderschapsstijlen vergeleken]. Diensten: [Mentoring CEO/Directeur] · [Leiderschapstrainingen].
Jullie sturen als managementteam op resultaat, werkgeluk en emotioneel welzijn door scherp te focussen op vijf pijlers: bevlogen medewerkers, een positieve, energieke cultuur en het echt benutten van kerntalenten. Goede werkinrichting en een krachtig functionerend managementteam.
Benieuwd waar de ruimte in jouw managementteam zit?
Plan een strategiegesprek van 30 minuten, geen verkooppraatje, wel meteen scherp kijken.