De meeste MT's hebben geen strategieprobleem. Ze hebben een gedragsprobleem.
Wij maken de patronen aan jullie tafel zichtbaar en breken ze open. Binnen 90 dagen merkbaar, daarna geborgd.
Een sterk managementteam bouwen
Van beleefd vergaderen naar besluiten die landen.
De meeste MT's hebben geen strategieprobleem. Ze hebben een gedragsprobleem.
Wij maken de patronen aan jullie tafel zichtbaar en breken ze open. Binnen 90 dagen merkbaar, daarna geborgd.
Innerspective heeft 27 jaar directieteams begeleid · 9,1 tot 9,3 op Springest · ING · Rabobank · UWV · ASR · Odido · BAM · Nedschroef · Pegamento · ABN AMRO · UNICEF· LIGHTBOXX · en vele anderen.
De strategie klopt. En toch verandert er weinig.
Je strategie is helder. De besluiten zijn genomen. Iedereen knikte.
En twee weken later staat hetzelfde punt weer op de agenda.
Er wordt geknikt in de vergadering en nagepraat op de gang. Dat is geen onwil. Dat is een patroon. En patronen die niemand hardop benoemt, winnen het altijd van een plan dat wél klopt.
Herken je dit in jullie MT?
- Besluiten worden genomen, maar niemand voelt zich er eigenaar van.
- De vergadering loopt netjes. Het echte gesprek gebeurt erna, in tweetallen.
- Jullie zijn 70% van de tijd bezig met de operatie en 30% met de toekomst. Terwijl het andersom hoort.
- Er is één onderwerp dat al een jaar niet op tafel komt. Iedereen weet welk.
- Elke offsite geeft energie. Zes weken later is er niets van over.
- Verandermoeheid in de organisatie, terwijl de top nog aan het aftasten is.
Drie of meer herkenbaar? Dan zit jullie groeiruimte niet in de strategie, maar in het gedrag eromheen.
Wat het jullie oplevert
- Focus: scherpte op de kern van je ambitie, in plaats van brandjes blussen.
- 20 tot 30% meer strategische tijd in het MT, binnen 60 tot 90 dagen.
- Besluiten die landen, omdat het team zich er eigenaar van voelt.
- Focus op de kern van jullie ambitie, in plaats van brandjes blussen.
- Rust aan de top. Jij kalm, je team vlamt.
- Eerlijke gesprekken zonder gedoe, ook als het schuurt.
- Verbinding als motor. Verbinding is geen zachte waarde, het is de performance driver.
De 5 kenmerken van een effectief managementteam
1. Gedeelde richting
1. Gedeelde richting
Iedereen aan tafel kan in één zin zeggen waar jullie heen gaan en wat dat dit kwartaal betekent.
2. Eerlijkheid boven beleefdheid
2. Eerlijkheid boven beleefdheid
Wat op de gang gezegd wordt, wordt aan tafel gezegd. Twijfel is welkom, niet verdacht.
Test: wanneer is er voor het laatst iemand op zijn eigen voorstel teruggekomen?
3. Eigenaarschap
Mandaten zijn helder en afspraken worden opgevolgd zonder dat jij erachteraan hoeft.
Test: hoeveel van de besluiten van vorige maand hebben een naam en een datum?
4. Ritme
Een vaste cadans die het beste in elkaar naar boven haalt. Niet even, maar continu.
5. Eén helder meetpunt
5. Eén helder meetpunt
Jullie sturen samen op de intentie én het effect dat je hebt afgesproken.
Test: noemt iedereen hetzelfde getal als je vraagt waar jullie op sturen?
Leiderschap begint bij jezelf.
Je team spiegelt jouw gedrag. Altijd. Dit begint bij voorbeeldgedrag.
Je managementteam draagt veiligheid, verbinding en oog voor het geheel. Resultaat volgt daaruit, niet andersom.
Je wilt dat je management-team een veilig en betrouwbaar baken is voor de rest van de organisatie: veiligheid, verbinding, oog voor het groter geheel staan voorop. Resultaten komen automatisch voort uit goede samenwerking en de juiste stemming.
Hoe versterk je de samenwerking in je managementteam?
Stap 1. Nulmeting (week 1).
Organisatie Focus Scan: waar staat de MT-effectiviteit, waar zitten de talenten en waar de valkuilen. Feiten in plaats van gevoel.
Stap 2. De keuzes (week 2).
Samen 3 WÉL/NIET-keuzes, 2 rituelen en 1 gedeelde KPI vaststellen. In één sessie, niet in drie.
Stap 3. Ervaren en doorbreken (week 3 tot 12).
Via directieteam-coaching, mentoring en de managementgame Expeditie Amplitie maak je de patronen ervaarbaar. Gedrag verandert door doen en ervaren, niet door erover te praten.
Stap 4. Borgen (vanaf dag 90).
Zes meetmomenten, Go/No-Go beslissingen en 24/7 borging via het portal. Wat werkt, houden we. Wat niet werkt, sturen we bij.
INSTAP-NIVEAUS
- Verkennen: Organisatie Focus Scan en het strategiegesprek. Gratis.
- Versnellen: Lift-Off, 90 dagen met jullie MT.
- Verankeren: Amplitief OS, een jaar lang systeem, portal en begeleiding.
Voor wie is dit bedoeld?
Voor wie is dit bedoeld?
Voor CEO's, directeuren en managementteams van commerciële organisaties, scale-ups en business units die willen versnellen. Vaak op een kantelpunt: een nieuwe groeifase, een fusie, een wisseling in de top of druk vanuit de RvC.
DIT PAST BIJ JOU ALS
- Je ambitieus bent en leergierig blijft.
- Je bereid bent om als eerste zelf iets anders te doen.
- Je 90 dagen serieus wilt investeren in plaats van één inspirerende dag.
DIT PAST NIET BIJ JOU ALS
- Je een quick fix training wilt om iets op te lossen. We installeren een nieuwe routine, die bewezen werkt.
- Je wilt dat wij het probleem overnemen. Wij versterken, wij nemen niet over.
Wat leiders over ons zeggen
Versterkte samenwerking in ons team.
De methode is logisch, systematisch, fris en helder. We bereiken nu sneller en beter onze ambitie. Het heeft ons 23% effectiever gemaakt in tijd en resultaat.
Robin van Beek — Directeur Vocal Center NL
Blind vertrouwen
Ik kan het loslaten en er blind op vertrouwen dat het resultaat de doelstelling zelfs overtreft. Dit scheelt 1,5 uur per dag.
Bauke Boogers — Directeur ITSC
Onze klanten
ING · Rabobank · UWV · Nedschroef · ASR · Odido · Politie · Pegamento · House of Netix · BAM · GOM Econocom · Engie · De belastingdienst · De Douane en vele anderen ·
Waarom Innerspective?
27 jaar ervaring in begeleiden van management- en directieteams bij toonaangevende organisaties. De aanpak is bewezen, praktisch en mensgericht. We hebben letterlijk alles wat je nodig mocht hebben in een SLiM! ecosysteem verzameld. Als je iets nodig hebt, krijg je dat van ons.
Wat ons anders maakt: wij meten zes keer de progressie en sturen bij via Go/No-Go momenten. We leveren op wat is afgesproken, óf we sturen bij. Tot het doel er staat.
Onze belofte: minimaal 15% meer strategische MT-tijd in 90 dagen. Halen we dat niet, dan investeren we extra tijd in jou! Persoonlijk, praktisch en inspirerend.
Wie is Wouter?
Wouter Plevier is expert organisatie-verandering, oprichter van Innerspective en grondlegger van Amplitief Leiderschap. Hij begeleidt al meer dan 27 jaar CEO's, directies en managementteams bij onder meer ING, Rabobank, UWV en ASR. Hij gaf bijna 5.000 keynotes met een gemiddelde waardering van 9,1 tot 9,3, heeft meerdere boeken geschreven over leiderschap en spreekt in de vodcast Plevier & De Inspirerende Leiders met ruim 200 CEO's over wat leiderschap echt vraagt.
Veelgestelde vragen over een sterk managementteam
Wat maakt een managementteam effectief?
Een effectief managementteam heeft een gedeelde richting, voert eerlijke gesprekken en werkt in een vast ritme waarin besluiten worden genomen die ook landen. Niet het plan bepaalt de effectiviteit, maar de patronen tussen de mensen aan tafel.
Waarom landen besluiten in een MT vaak niet?
Omdat het team beleefd is maar niet eerlijk. Twijfel wordt niet uitgesproken in de vergadering maar op de gang, waardoor niemand zich echt eigenaar voelt van het besluit. Dat vraagt om een helder kader, duidelijke mandaten en een ritme van opvolging.
Hoe meet je de effectiviteit van een managementteam?
Met een alignment-meting of Organisatie Focus Scan die zichtbaar maakt of besluiten landen en of mensen het gedrag laten zien dat bij de ambitie hoort. Meet op vier dingen: doorlooptijd van besluiten, aantal open loops, verdeling operatie versus strategie in de agenda, en ervaren psychologische veiligheid.
Hoe lang duurt een managementteam-traject?
Een MT-traject laat meestal binnen 60 tot 90 dagen al merkbaar effect zien, met borging daarna. Met de meeste klanten trekken we 1 tot 2 jaar intensief op, van strategie naar inspirerend leiderschap naar een MT en teams die zichzelf aansturen.
Wat is het verschil tussen een MT-training en MT-coaching?
Een training brengt kennis over. Coaching verandert gedrag in de echte context. Wij combineren beide en voegen er een derde element aan toe: een ritme dat het nieuwe gedrag vasthoudt als wij weg zijn. Zonder ritme verdampt elke training binnen zes weken.
Wat kost het versterken van een managementteam?
Dat hangt af van de omvang van jullie MT en de fase waarin je zit. Het begint bij een gratis Organisatie Focus Scan en strategiegesprek. Een 90-dagen traject en een jaarprogramma zijn de vervolgstappen. In het strategiegesprek weet je binnen 30 minuten welk niveau bij jullie past. We brengen een heldere offerte uit op basis wat je nodig hebt. Duidelijk uitgelijnd in doelstellingen, intenties en effecten die bereikt dienen te worden, een heldere tijdlijn en milesstones die we samen gaan opleveren. Dat leidt naar zowel "harde" als "zachtere" oplevering van KPI"s/ resultaten/ gedragingen.
Hoe zorg je voor psychologische veiligheid in een MT?
Begin bovenaan. Psychologische veiligheid ontstaat op het moment dat de hoogste in rang als eerste kwetsbaar is: "ik weet het niet" of "hier zat ik fout". Vervolgens leg je het vast in gedrag, bijvoorbeeld met een vast rondje twijfel voor elk groot besluit.
Wij hebben al een offsite gehad. Waarom zou dit wel werken?
Omdat een offsite energie geeft en een systeem gedrag verandert. Wij bouwen de weekcadans, de rituelen en het meetpunt die ervoor zorgen dat het nieuwe gedrag zes maanden later nog staat. Meten doen we zes keer, niet één keer.
Wat is Amplitie ?
Amplitie is het actief versterken van bevlogenheid, gezondheid en optimaal functioneren van alle medewerkers, niet alleen van wie vastloopt. Het woord komt van het Latijnse amplio: versterken, vergroten, vermeerderen.
De term werd in 2009 geïntroduceerd door Else Ouweneel, Wilmar Schaufeli en Pascale Le Blanc in het vakblad Gedrag & Organisatie, in het artikel "Van preventie naar amplitie". Hun punt: de arbeids- en organisatiepsychologie was decennialang bezig met schade, terwijl de grootste winst zit in het bouwen aan wat al goed gaat. Kort gezegd: je begint niet bij het probleem. Je begint bij het potentieel.
Wat is Amplitief Leidinggeven?
Amplitief leidinggeven is een leiderschapsaanpak die resultaten versterkt door mensen te versterken. De leider stuurt niet op tekorten, maar op kerntalenten, energie en verbinding, en vertaalt dat naar een wekelijks ritme met één meetpunt dat iedereen snapt.
Wat doe je als je Amplitief Leidinggeeft?
- Je neemt minder over en begrenst meer.
- Je lost minder op en spiegelt meer.
- Je organiseert succeservaringen in plaats van ze af te wachten.
Het verschil met "gewoon positief leidinggeven" is de borging. Amplitief leidinggeven is geen houding die je op maandag hebt en op donderdag kwijt bent. Het is een systeem: keuzes, rituelen, een cadans.
Benieuwd waar de ruimte in jouw managementteam zit?
Plan een strategiegesprek van 30 minuten. Geen verkooppraatje, wel meteen scherp kijken. Je hangt op met minimaal één inzicht dat je maandag kunt gebruiken.
Welk gesprek voer je al maanden op de gang, dat eigenlijk aan tafel thuishoort?
Verder lezen: [Wat is amplitief leiderschap?] · [Inspirerend leidinggeven: 7 principes] · [Sturen op mensen i.p.v. taken] · [De eerste 100 dagen als nieuwe directeur] · [Leiderschapsstijlen vergeleken].
Diensten: [Mentoring CEO/Directeur] · [Leiderschapstrainingen] [Begeleiding Management-teams] [SLiM! show: inspirerende spreker] [Leiderschapscans] [Online Trainingen Leiderschap].