Wat de training Amplitief Leiderschap is en voor wie hij werkt
De training Amplitief Leiderschap van Innerspective is een incompany leiderschapstraject van zes tot twaalf maanden voor managementteams, directieteams en leidinggevende lagen. Je volgt hem niet alleen, maar met de mensen met wie je dagelijks werkt: twee dagdelen per maand, met tussendoor opdrachten in je eigen team. De methode is ontwikkeld door organisatiepsycholoog Wouter Plevier op basis van 27 jaar trajecten bij organisaties als ING, Rabobank, UWV, a.s.r. en Nedschroef. Inmiddels volgden 83.554 mensen een fysieke training van Innerspective, beoordeeld met een 9,1.
Zo is de training opgebouwd
Je start online, nog vóór de eerste bijeenkomst, met drie scans: een persoonlijke leiderschapsscan, een talentenscan en de leiderschapsscan op basis van Quinn. Zo praten we vanaf dag één niet over wat je denkt dat je doet, maar over wat je team en je profiel laten zien. Daarna volgen zes blokken, elk met eigen werkvormen en een eigen opdracht voor in de praktijk:
- Strategisch Leiderschap: missie, visie en strategie vertalen naar een actie-agenda per leidinggevende.
- Coachend Leiderschap: vragen stellen in plaats van oplossen, zodat je mensen zelf gaan denken.
- Implementeren van Amplitie: versterken wat al werkt, sturen op kerntalenten en energie.
- Communicatie (NLP): effectief communiceren onder druk, in het overleg en in het moeilijke gesprek.
- Teamgericht Sturen: het team als geheel laten presteren, met aandacht voor rollen, ritme en onderstroom.
- Resultaatgericht Sturen: van gedrag naar meetbaar resultaat, en borgen wat je hebt opgebouwd.
Elk dagdeel eindigt met één afspraak over wat je de komende weken anders doet. De volgende bijeenkomst begint met wat er gebeurde. Gedrag verandert door doen en ervaren, niet door luisteren. Daarom duurt dit traject maanden en geen dagen.
Versterken wat werkt, niet repareren wat mist
Amplitie betekent versterken wat al werkt. De meeste leiderschapstrainingen beginnen bij wat er mis is: te weinig eigenaarschap, te trage besluiten, te veel brandjes. Dit traject begint bij wat er al goed gaat in je team en maakt dat groter. Dat is geen zachte aanpak. Het is de snelste route naar harde resultaten, omdat mensen die vanuit hun kracht werken meer doen, beter doen en langer blijven. De vijf pijlers onder elk blok: bevlogen samenwerken, energie en vitaliteit, kerntalenten, verbinding en resultaat.
Wat het oplevert
Managementteams die dit traject volgen, houden binnen drie maanden 20 tot 30 procent meer strategische tijd over, omdat ze stoppen met vergaderen over dingen die geen vergadering nodig hebben. Leidinggevenden sturen op talent in plaats van tekortkomingen. En de cultuurverandering loopt door na de training, omdat hij is gebouwd in gedrag en ritme, niet in een poster. Bij Nedschroef herstelde de verbinding tussen fabriek en MT van wantrouwen naar vertrouwen en steeg de effectiviteit met 37 procent.
De training vindt plaats op je eigen locatie of op een externe locatie die wij regelen. Liever eerst zelf leren voordat je je hele MT meeneemt? Bekijk dan de online training Amplitief Leiderschap.
Wil je weten of dit traject past bij jouw MT, plan dan een groeigesprek van dertig minuten.
