Team Innerspective

Wouter startte Innerspective n 2000 en ontwikkelde zich in 22 jaar tot een expert in leiderschap & amplitie.. "Ik houd van de goede balans: duurzaam resultaten halen, mooie dingen doen en het liefste samen met anderen"

"Helaas werkt de maatschappij niet zo en worden veel mensen door zichzelf, hun leiders of hun klanten onder druk gezet. Dat is niet meer van deze tijd".

Onze methode is gebaseerd op 5 principes:

1. Progress Principe - Niet financiële prikkels of erkenning maar groei motiveert de mens het meest.

2. Zelfdeterminatie-theorie:  professionals worden het meest gemotiveerd door autonomie. De vrijheid om zelf beslissingen te nemen.

3. Job-demands-recources model: stress of bevlogenheid komt voort uit (dis)balans tussen je baanvereisten en hulpbronnen

4. Duning-Kruger effect:  mensen vinden zichzelf bovengemiddeld goed en neigen naar tevredenheid

5. Quinn model:  elke cultuur-fase heeft een specifieke aanpak nodig om succesvol te zijn.  93% van veranderingen mislukt, omdat dit niet mee wordt genomen.

Hierop hebben we een krachtige methode ontwikkeld, die ceo's/ leiders inspirerend en toch resultaatgericht maakt. Die teams beter laat samenwerken, met oog voor de kracht van het individu.  Die sneller positief effect geeft in veranderingstrajecten.