Amplitie Versterkt Samenwerking, Werkgeluk en Resultaat | Handige Tips voor Leiders
01 oktober 2024 
5 min. leestijd

Amplitie Versterkt Samenwerking, Werkgeluk en Resultaat | Handige Tips voor Leiders

Amplitie: vergroot het succes van verandering met factor 3!

Verandering is een constante in de complexe wereld van vandaag. Organisaties en leiders die succesvolle veranderingen hebben geïmplementeerd, weten dat het niet alleen gaat om het doorvoeren van verandering, maar ook om het creëren van blijvende impact. Een van de methoden die helpt om veranderingstrajecten te versnellen en te optimaliseren, is Amplitie. Het vergroot onmiddellijk de duurzame inzetbaarheid binnen je organisatie.

Wat is Amplitie precies?

Amplitie is een officiële stroming uit de positieve organisatie-psychologie, die leiders helpt om het volledige potentieel uit de mensen uit hun organisatie te halen.

Het is non-hierarchisch, wat betekent dat het door iedereen geïnitieerd en geactiveerd kan worden op elk moment. Dit gebeurt in kleine babystapjes. Als je elke dag samen 10 minuten zou besteden aan activeren van 1 van de 5 pijlers van Amplitie, dan ben je al onderweg. En... maak je gigantische impact samen. Die vijf pijlers zijn:

  1. bevlogenheid
  2. vitaliteit
  3. juiste manier van werkinrichting
  4. goed talentenmanagement
  5. de beste inspirerende manier van leidinggeven

Amplitie is ook proactief. Waar in veel organisaties problemen curatief of preventief worden verholpen, focussen we bij Amplitie op gedragingen, waardoor datzelfde probleem niet eens kan ontstaan. Denk aan stress, burn-out, bore-out, hoog verloop van talenten in- en uitstroom, verschillen in samenwerken tussen generaties, een onplezierige werksfeer, passieve medewerkers, autoritair leiderschap et cetera. Preventie en curatief werkt dus niet. Je bent dan te laat.


Hoe werkt Amplitie?

Hoe werkt dit dan. Mensen focussen zich consistent op het optimaliseren van werkplezier, zingeving op werk en individueel & teamgericht functioneren. Hiervoor heeft een KERN-team een plan gemaakt, dat ook gekoppeld is aan de centrale strategie, missie & visie. Dit vraagt dus in de gehele organisatie om persoonlijk leiderschap.

Er is een dedicated amplitie-medewerker of ambassadeur, die de lijn bewaakt. Het Amplitie-plan bevat alle retournerende gewoonten die medewerkers en leiders elke dag samen doorlopen.

Doordat het gewoonten zijn, die gekoppeld worden aan activiteiten die men regulier toch al deed, kost het relatief weinig tijd en moeite. Denk aan dingen als team-brainstorms, feedback-rondes, vitaliteit challenges, bijpraat-sessies, interne podcasts over reilen en zeilen van de organisatie, continuous dialogen gesprekken, middelen faciliteren om gezonder te gaan eten et cetera.

Ik pas Amplitie al 24 jaar toe in veranderingstrajecten Amplitie versnelt en vergroot de effectiviteit van veranderingstrajecten met factor 3. Door gebruik te maken van duidelijke communicatie, betrokkenheid van stakeholders het vieren van kleine overwinningen, realiseren organisaties vaker een duurzame verandering in cultuur en samenwerking.


Een inspirerende leider word je door de training Amplitief Leiderschap

Randvoorwaarden voor verandering via Amplitie?

Eén van de belangrijkste aspecten bij succesvolle verandering isuidelijke communicatie. Het 'waarom' achter de verandering moet voor iedereen begrijpelijk zijn. Dit zorgt ervoor dat medewerkers gemotiveerd zijn en begrijpen waar ze naartoeken. Daarnaast is betrokkenheid van stakeholders essentieel. Door hen vroeg in het proces te betrekken, kunnen ze waardevolle input leveren en wordt weerstand verminder. Het vormen van een KERN! team kan hierbij helpen.

Een ander belangrijk aspect is het vieren van kleine overwinningen. Verandering gebeurt zelden in één keer, maar door success onderweg te vieren, blijft het moreel hoog en blijven medewerkers gemotiveerd om door te gaan.

Het is echter belangrijk op te merken dat deze verandering voorbereiding vergt. Zonder een solide plan en voorbereiding kan zelfs de meest weloverwogen verandering mislukken. Daarnaast is communicatie de kern van succesvolle verandering. Zonder duidelijke communicatie kunnen verwarring en weerstand ontstaan, waardoor de verandering wordt ondermijnd. Er dient daarom 1 kanaal te zijn waar alles gecommuniceerd wordt. Tot slot is betrokkenheid cruciaal. Door belanghebbenden te betrekken en hun input te verzamelen, kan de verandering soepeler en effectiever verlopen. Er is simpelweg meer denkkracht en draagkracht.

Maaike onze hart communicatie trainer die dit deel in Amplitie trajecten verzorgt: "verbinding, juiste intenties uitspreken naar elkaar, versterkt samenwerking. Niet even maar juist continue!

Hoe begeleid je via goede communicatie verandering?

Wat is het stappenplan van Amplitie

We doorlopen altijd 7 stappen systematisch, dat geeft na reorganisatie van 186 organisaties volgens ons het beste resultaat.

  1. Doe een scan van de organisatie. Wat gaat goed en wat kan beter?
  2. Doe ook een scan op leiderschap. Wat is de rol van leiders in de organisatie en is Amplitie binnen deze cultuur mogelijk. Het vergt namelijk tijd, inzet, support, geld en middelen.
  3. Creëer een kern-team met verantwoordelijke ambassadeurs uit de organisatie die dit gaan dragen en urgentie gaan opwekken.
  4. Vorm een Amplitieplan die gekoppeld is aan de centrale missie, visie en strategie. Ze kunnen niet zonder elkaar. Het een beïnvloed het andere.
  5. Implementeer consistent acties gefocust op activeren van amplitie op de 5 pijlers: bevlogenheid, vitaliteit, talentenmanagement, werkinrichting en leiderschap. Haal snel Quick Wins, communiceer dit naar de organisatie en blijf dit doen.
  6. Meet de effecten via kwantitatieve date en kwalitatieve gesprekken en stuur bij waar nodig.
  7. Doe een leiderschap scan en evalueer hoe je het samen hebt gedaan. Maak een nieuw plan voor komend jaar of pas het plan aan waar nodig.

Je rol als leider is om dit te stimuleren in voorbeeldgedrag, support en faciliteren van geld, middelen en tijd voor je werknemers om mee te doen.

Amplitie en Leiderschap trajecten door Innerspective training

Conclusies

  1. Verandering is onvermijdelijk in de complexe wereld waarin we leven. We leven in de VUCA wereld die duidt op onbeheersbaarheid door het karakter van veranderlijkheid en onvoorspelbaarheid. Dat maakt mensen, organisatie en zelfs landen onzeker. Je kunt je daarop voorbereiden door je mensen continue mee te laten denken en mee te laten participeren in die verandering. De beste manier is om gezamenlijke talenten en bevlogenheid in je organisatie aan te schakelen. Samen bereik je meer dan alleen. De tijden van de leider die het wel weet, zijn hierdoor voorbij.
  2. Amplitie is een innovatieve benadering, die leiders en organisaties helpt om samen met hun mensen het volledige potentieel van de organisatie te bereiken.
  3. Door je te richten op bevlogenheid, vitaliteit, een goede manier van talentenmanagement, de juiste manier van werkinrichting en inspirerend leiderschap, vergroot je consistent werkgeluk, zingeving en goed functioneren van mens en teams.
  4. Amplitie doe je niet opgelegd. Het is een filosofie, die zelfregie vergroot aan de hand van een gezamenlijk bedacht Amplitie=plan. Door duidelijke communicatie, betrokkenheid van stakeholders en continue vieren van kleine successen, blijft de movement bestaan. Dit maakt veranderen gemakkelijker. Als leider geef je alle backup die deze stroming nodig heeft. Want.. goede voorbeeld doet nog steeds volgen.

🔍 Verken dieper met ons

Wil je leren hoe je Amplitie in leiderschap kunt integreren en dieper ingaan op deze inzichten en hun toepassing in een leiderschapscontext? Download ons gratis ebook Amplitief leiderschap.

Download ons gratis ebook Amplitief Leiderschap >>

Òf wil je een persoonlijk advies: boek een strategiegesprek. Ontdek hoe je als amplitief leider het beste uit je team kunt halen. Ook heel geschikt voor je DT om de strategie sterker te maken.

Plan je persoonlijke strategiegesprek >>



Over de schrijver
Wout Plevier focust zich al 27 jaar op Leiderschap. Via zijn mentoring-sessies leert hij ceo's, directeuren en directieteams om Amplitief leiderschap te ontwikkelen in veranderende omgevingen. Hij is expert in Amplitie & heeft hiervoor een aantal boeken, een leerportaal met 17 online trainingen leiderschap, een managementgame (Expeditie Amplitie) en een Spreekshow KERN! ontwikkelt. Hiermee bedient hij met veel inspiratie zijn klanten. Sinds 2020 interviewt hij leiders in zijn podcast Plevier & de Inspirerende Leiders. Inmiddels hebben ruim 170 ceo's, directieleden en kamerleden deelgenomen.
Reactie plaatsen