Hé jij daar, ja jij! Zit je weer te treuzelen met het ontwikkelen van je talenten? Nou, daar gaan we eens even korte metten mee maken. Want laten we eerlijk zijn, je hebt geen excuus meer om niet aan de slag te gaan met je kerntalenten. Dus hop, daar gaan we!Allereerst moet je snappen dat we drie soorten talenten hebben:
- KERN-talenten: Hier ben je zo kneitergoed in dat je er spontaan een energieboost van krijgt.
- Ondersteunende talenten: Prima spul, maar niet te lang mee bezig zijn, anders loop je leeg.
- Niet-talenten: Je bakt er niks van, het zuigt je energie weg, maar toch doe je het. Waarom eigenlijk?
Activeer je kerntalenten in 10 simpele stappen
- Speur naar activiteiten waar mensen spontaan enthousiast van worden. Dat zijn waarschijnlijk hun kerntalenten.
- Gooi er wat "spelletjes" tegenaan: kernscan, talentenscan, talentenspel. Haal die verborgen temperamenten boven water!
- Klets erover! Laat mensen hun talenten delen. Geen valse bescheidenheid hier.
- Feedback is koning. Geef het, vraag erom, en benadruk die sterke punten.
- Reflecteer tot je een ons weegt. Wat maakt jou uniek? Denk erover na, praat erover.
- Duik de diepte in met gevalideerde assessments. Wij zweren bij onze KERN-scan en Xelfer.
- Maak een talentmatrix en -plan. Waar sta je nu en hoe bereik je die droomambitie?
- Start interne coaching. Laat die persoonlijkheid maar groeien!
- Zet het om in concrete projecten. Geen talentontwikkeling zonder echte actie.
- Organiseer een kerntalentenshow. Laat zien wat je in huis hebt!
5 brein weetjes over talentontwikkeling
- Je brein is plastisch! Neuroplasticiteit zorgt ervoor dat je hersenen zich aanpassen bij het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden.
- Dopamine is je vriend. Dit stofje wordt vrijgegeven als je iets doet waar je goed in bent, wat je motiveert om je talent verder te ontwikkelen.
- Multitasken is een mythe. Je brein schakelt razendsnel tussen taken, wat energie kost. Focus op één kerntalent tegelijk voor optimale resultaten.
- Slaap helpt bij talentontwikkeling. Tijdens je slaap consolideert je brein nieuwe informatie en vaardigheden
- Mindfulness versterkt je focus. Regelmatige meditatie kan je helpen beter te concentreren op het ontwikkelen van je kerntalenten
Recent onderzoek over talentmanagement
Hier zijn gave onderzoeken naar het effect van goed talentenmanagement over gedaan. Wij vinden dit leuk omdat het dus geen bullshit of tell-sell story is maar in realiteit bewijsbaar juist. Lees de volgende drie maar eens.Een studie uit 2023 toonde aan dat organisaties die een op sterke punten gebaseerde benadering van talentmanagement hanteren, 14% hogere werknemerstevredenheid en 12% hogere productiviteit rapporteerden in vergelijking met traditionele benaderingen.
Een opmerkelijk onderzoek is uitgevoerd door Buckingham en Clifton in hun boek "Now, Discover Your Strengths". Zij ontdekten het enorme potentieel dat vrijkomt als individuen hun natuurlijke talenten leren herkennen en benutten. Het toont aan dat mensen die hun kern-talenten gebruiken, over het algemeen meer voldoening vinden in hun werk, productiever zijn en betere prestaties leveren.
Rath en Conchie ontdekten in hun onderzoek, "Strengths Based Leadership", dat leiderschap waarin men focust op identificeren en ontwikkelen van sterke punten van individuen, een veel grotere impact heeft op medewerkers, dan vooraf gedacht. Ze toonden aan dat aanmoedigen van medewerkers om hun kern-talenten te benutten, leidt tot hogere betrokkenheid, verbeterde prestaties en een positieve werkomgeving.
Dus, geen getreuzel meer! Ga aan de slag met je kerntalenten en laat die bevlogenheid maar stromen. Want weet je, als jij straalt in je werk, straalt de hele organisatie mee. En dat is pas echt knallen!
Okay maar hoe start je met activeren van kern-talenten?
Als je wilt starten met het activeren van kern-talenten in je organisatie, zijn er verschillende praktische benaderingen die je kunt overwegen.
Ten eerste is het belangrijk om een cultuur van erkenning en waardering te creëren, waarin medewerkers worden aangemoedigd om hun sterke punten te ontdekken en te delen. Dit kan worden ondersteund door trainingen en workshops die gericht zijn op het identificeren en ontwikkelen van individuele talenten.
Daarnaast is het essentieel om leiderschap te betrekken bij dit proces. Leiders kunnen een sleutelrol spelen door het goede voorbeeld te geven, individuele sterke punten te erkennen en te benutten, en medewerkers te stimuleren om hun potentieel te maximaliseren. Het betekent dat leiders meer in staat dienen te zijn vanuit een sterkere visie te handelen dat niet zij, maar juist de inspiratie uit hun medewerkers kan komen. Samen bereik je meer dan alleen.
Tot slot is het aan te raden om regelmatig feedbacksessies te houden waarin medewerkers hun voortgang kunnen bespreken, uitdagingen kunnen identificeren en ondersteuning kunnen krijgen bij het verder ontwikkelen van hun kern-talenten. Gewoon, kleine gesprekjes over werk. Maar ook gesprekjes over de mens achter de professionals. In beide gevallen onderzoek je enerzijds de overeenkomsten en verschillen. Èn je onderzoekt vooral het “waarom” achter deze verschillen en overeenkomst. Dit leidt tot meer open communicatie en veel meer ruimte om kern-talenten te ontwikkelen. Vooral als je rollen dan ook nog daaromheen vormgeeft.
Dit leidt tot ontwikkeling van talenten, betere samenwerkingen, langer behoud van talenten en heel veel plezier.
Wil je dit ook? Download dan ons boek over Amplitie. Zo stimuleer je talentenmanagement bij jezelf en je collega's in je organisatie. Je krijgt dan inzicht hoe wij aankijken tegen een programma talentontwikkeling. Plus wat je kunt doen om het echt succesvol te maken.
