Hoe ga je als inspirerend leidinggevende om met negativiteit in je team?
28 januari 2025 
1 min. leestijd

Hoe ga je als inspirerend leidinggevende om met negativiteit in je team?

Ontdek hoe je een cultuur van vertrouwen en samenwerking creëert.

Negativiteit in een team kan een productieve sfeer snel verstoren. Herken je dit? Tijdens vergaderingen komen klachten zoals "De veranderingen van boven werken toch niet," of opmerkingen zoals "Waarom moet ik dit altijd oplossen?"

Voor je het weet, voelt de sfeer zwaar en wordt er meer gemopperd dan gebouwd. Als leidinggevende is het jouw taak om deze dynamiek te doorbreken en het team weer op het juiste spoor te krijgen. Niet door zelf harder te werken, maar door inspirerend leiderschap.

Leiderschap en Amplitie; de beste tips

5 praktische tips voor het ombuigen van negativiteit:

  1. Benoem wat er speelt: Laat zien dat je de frustratie ziet zonder te oordelen. Bijvoorbeeld: "Ik merk dat er zorgen zijn over dit proces. Hoe kunnen we dit samen verbeteren?"
  2. Focus op wat wél werkt: Vraag naar successen en leerpunten. Dit verschuift de aandacht van problemen naar oplossingen.
  3. Stimuleer eigenaarschap: Vraag teamleden wat zij zelf kunnen doen om een verschil te maken. Bijvoorbeeld: "Welke stap kun jij zetten om bij te dragen aan een oplossing?"
  4. Wees geen redder: Als leidinggevende ben je niet verantwoordelijk voor elk probleem. Geef ruimte aan je team om zelf oplossingen te bedenken.
  5. Creëer een positieve cultuur: Jouw houding als voorbeeld is cruciaal. Door constructief en motiverend te blijven, help je negativiteit om te buigen.


Vanaf 3D gaan we bouwen!


Hoe ontwikkelt leiderschap zich - de verschillende stadia

Leer de drama-driehoek doorbreken

In onze training Inspirerend Leidinggeven ontdek je hoe je negativiteit omzet in samenwerking door o.a. de drama-driehoek te vervangen door de winnaars-driehoek.

Door vragen te stellen als "Hoe zou het eruitzien als dit wél werkt?" help je teamleden eigenaarschap te nemen en focus te houden op oplossingen.

Wil jij leren hoe je als inspirerend leider een cultuur van vertrouwen bouwt? Volg onze online masterclass van 26 februari van 09.00- 10.15 uur.

Een snelle update training waarmee je leert hoe je meer inspirerend leiding kunt geven. Met aandacht voor:

  1. Koers bepalen
  2. Opzetten van een coach-gesprekstructuur
  3. Situationeel leidinggeven
  4. Communiceren als een pro
  5. Feedback, feed forward, mental Ai-Ki-Do en non violent communicatie
  6. Sturen op resultaat
  7. Volwassen maken van je team in samenwerking, effectiviteit, sociale volwassenheid en resultaatgerichtheid.

Details:

Wanneer: 26 februari 2025

Tijd: 09.00 - 10.15 uur

Exclusief: 10 deelnemers

Investering: €69 excl. BTW, inclusief reader en opvolging.

Meld je hier aan>>


Het versterkt direct jou als mens en leidinggevende!

Harte groet,


Wouter

Over de schrijver
Wout Plevier focust zich al 27 jaar op Leiderschap. Via zijn mentoring-sessies leert hij ceo's, directeuren en directieteams om Amplitief leiderschap te ontwikkelen in veranderende omgevingen. Hij is expert in Amplitie & heeft hiervoor een aantal boeken, een leerportaal met 17 online trainingen leiderschap, een managementgame (Expeditie Amplitie) en een Spreekshow KERN! ontwikkelt. Hiermee bedient hij met veel inspiratie zijn klanten. Sinds 2020 interviewt hij leiders in zijn podcast Plevier & de Inspirerende Leiders. Inmiddels hebben ruim 170 ceo's, directieleden en kamerleden deelgenomen.
Reactie plaatsen