AI en leiderschap: waarom technologie niet kan vervangen wat echt telt
17 december 2024 
2 min. leestijd

AI en leiderschap: waarom technologie niet kan vervangen wat echt telt

Er wordt momenteel een digital twin van mij gebouwd. Ja, echt waar. Een digitale versie die straks maar liefst 80% van de taken van leidinggevenden, CEO’s en directeuren kan overnemen. Efficiënt? Zeker.

Mijn AI-versie, ontwikkeld door AIMAZE NL, voert sollicitatiegesprekken, schakelt moeiteloos tussen taken (REPS, voor de kenners) en reageert zelfs auto-responsive wanneer iemand naar me kijkt. Stiltes in vergaderingen? Die zijn verleden tijd.

Wat AI Nu Al Kan, is Ongelooflijk:

  • Documenten scannen en samenvatten vóór je eerste kop koffie.
  • Vloeiend elke taal spreken alsof je vijf jaar in het buitenland hebt gewoond.
  • Strategische analyses maken met real-time data, trends en op maat gemaakte adviezen.
  • Je eigen GPT-datapacks bouwen – een digitaal team dat je on demand ondersteunt.

Dit is trouwens een aanrader: dankzij AI heb ik nu een SEO-specialist, nieuwsbriefschrijver, social media expert, en zelfs een training-voorstel-ontwerper binnen handbereik.

Met enkel de betaalde versie van ChatGPT bouw je je eigen digitale team dat alle content, boeken, trainingen en tone of voice perfect beheerst. Programmeren? Het kostte me slechts één uur – een investering die bergen tijd gaat opleveren.

Inspirerende spreker Amplitie

De Hamvraag: Wat is het Doel?

Ondanks de indrukwekkende kracht van AI, bleef ik gisteren hangen bij de cruciale vraag:

Waarom doen we dit allemaal? Wat is de ‘means to an end’?

Want hoewel technologie veel kan, kan het niet wat écht telt:

  • Je collega recht aankijken en zeggen: “Ik zie je.”
  • Je klant laten voelen dat hij méér is dan een getal op je kwartaalrapport.

AI ondersteunt, maar verbinding maken blijft mensenwerk. Vertrouwen bouw je niet met algoritmes, maar met tijd, aandacht en échte gesprekken. Soms betekent dat je uit je comfortzone moet stappen en de laptop moet dichtklappen.

Inspirerend Leiderschap Maakt het Verschil

Daarom start ik in april met het opleiden van leiders in inspirerend leiderschap. Een leiderschapsstijl die zorgt voor:

  1. Meer talent dat blijft en zich ontwikkelt.
  2. Meer bevlogenheid en werkgeluk binnen je team.
  3. Meer zingeving én betere resultaten.
  4. Vertrouwen in je natuurlijke leiderschapsvaardigheden.
  5. Een heldere visie op je ambities en hoe je deze samen realiseert.
  6. Meer flow, voor jezelf en je team(s).

Want technologie kan veel, maar een goede leider maakt nog altijd het verschil.

En dit alles doe ik niet hier, maar in het zonnige Portugal.

7 dingen die je niet wist van Wouter Plevier & die wel gaaf zijn

Mijn Vraag aan Jou:

Hoe gebruik jij technologie om tijd vrij te maken voor wat écht belangrijk is? En hoe zorg je ervoor dat persoonlijke aandacht niet verloren gaat?

Laat het me weten in de comments.

Wil je ontdekken hoe je inspirerender kunt leiden en hoe jij en je medewerkers kunnen vlammen vanuit hun kerntalenten?

Stuur me een DM en ontvang onze meest inspirerende leiderschapstips. Of stuur een mail naar info@innerspective.nl en ik zend je het programma van de training SLiM! Inspirerend Leiderschap toe.

#Leiderschap #AI #MenselijkeVerbinding #InspirerendLeiderschap #Teamontwikkeling #Talentontwikkeling

Over de schrijver
Wout Plevier focust zich al 27 jaar op Leiderschap. Via zijn mentoring-sessies leert hij ceo's, directeuren en directieteams om Amplitief leiderschap te ontwikkelen in veranderende omgevingen. Hij is expert in Amplitie & heeft hiervoor een aantal boeken, een leerportaal met 17 online trainingen leiderschap, een managementgame (Expeditie Amplitie) en een Spreekshow KERN! ontwikkelt. Hiermee bedient hij met veel inspiratie zijn klanten. Sinds 2020 interviewt hij leiders in zijn podcast Plevier & de Inspirerende Leiders. Inmiddels hebben ruim 170 ceo's, directieleden en kamerleden deelgenomen.
Reactie plaatsen