Hoe Controle Leiderschap Verlamt: Leer Effectief Omgaan met Over-Verantwoordelijke Leiders
23 november 2024 
1 min. leestijd

Hoe Controle Leiderschap Verlamt: Leer Effectief Omgaan met Over-Verantwoordelijke Leiders

Hi, luister eens even goed!

Ik ga je vertellen over een situatie die ik laatst tegenkwam bij een productiebedrijf. Het was echt een goed voorbeeld van hoe leidinggeven NIET moet.

Daar was deze leider, laten we hem Henk noemen, die dacht dat-ie alles onder controle moest hebben. Alsof zijn team een stel kleuters was dat niet zelf hun veters kon strijken. Wat een misvatting!

Henk's obsessie met controle zorgde ervoor dat zijn team compleet verstijfde. Ze werden passief als een stel zombies op een maandagochtend. In plaats van productief te zijn, zaten ze te wachten op orders als honden bij een etensbak.

Het resultaat? Een sfeer zo giftig dat je er spontaan uitslag van kreeg.Mensen begonnen te roddelen alsof ze bij de kapper zaten, en conflicten barstten los als popcorn in de magnetron.

En wat deed onze vriend Henk? Die trok de teugels nog strakker aan! Alsof je een brandend huis blust met benzine.Het team veranderde in een stel marionetten, bang om ook maar een vinger te verroeren zonder Henk's goedkeuring. De productiviteit kelderde sneller dan de beurskoersen op een slechte dag.

Maar hier komt de kicker: hoe meer Henk probeerde te controleren, hoe minder controle hij eigenlijk had. Het was als proberen water vast te houden - hoe harder je knijpt, hoe meer er wegglipt.

Weet je wat het echte probleem was? Henk had geen flauw benul van wat inspirerend leiderschap inhoudt. Hij dacht dat leiden hetzelfde was als micromanagen. Grote fout, makker!

Echt leiderschap gaat over vertrouwen geven, je team empoweren en ze de ruimte geven om te groeien. Het gaat erom dat je mensen inspireert om het beste uit zichzelf te halen, niet dat je ze behandelt als robots die geprogrammeerd moeten worden

Onderzoek toont aan dat teams met meer autonomie maar liefst 30% sneller nieuwe vaardigheden ontwikkelen dan teams onder een controlfreak

Dat is het verschil tussen een team dat vooruit vliegt en een team dat vastgeroest zit!Wil jij leren hoe je echt leiding geeft? Hoe je je team inspireert in plaats van verstikt? Dan heb ik goed nieuws voor je, vriend! Onze masterclass Amplitief Inspirerend Leiding geven is precies wat jij nodig hebt.Hier leer je hoe je:


  • Vertrouwen opbouwt dat sterker is dan beton
  • Je team motiveert zonder ze achter de vodden te zitten
  • Een cultuur creëert waar creativiteit en innovatie floreren als onkruid in de lente


Dus, ben je klaar om je leiderschaps-skills naar een hoger niveau te tillen? Om je team te laten shinen als een supernova?

Meld je dan nu aan voor onze masterclass en word de leider die je altijd al had willen zijn!

Want weet je, in deze wereld heb je twee soorten leiders: zij die controleren en zij die inspireren. Welke wil jij zijn?


Over de schrijver
Wout Plevier focust zich al 27 jaar op Leiderschap. Via zijn mentoring-sessies leert hij ceo's, directeuren en directieteams om Amplitief leiderschap te ontwikkelen in veranderende omgevingen. Hij is expert in Amplitie & heeft hiervoor een aantal boeken, een leerportaal met 17 online trainingen leiderschap, een managementgame (Expeditie Amplitie) en een Spreekshow KERN! ontwikkelt. Hiermee bedient hij met veel inspiratie zijn klanten. Sinds 2020 interviewt hij leiders in zijn podcast Plevier & de Inspirerende Leiders. Inmiddels hebben ruim 170 ceo's, directieleden en kamerleden deelgenomen.
Reactie plaatsen