Training Amplitief Leiderschap: incompany traject van 6 tot 12 maanden voor MT's en leidinggevenden
Twee dagdelen per maand met je eigen MT of leidinggevende laag, tussendoor toepassen in je eigen team. Start met scans, daarna zes blokken van strategie tot resultaat.
De training Amplitief Leiderschap is een incompany leiderschapstraject van zes tot twaalf maanden voor MT's en leidinggevende lagen van organisaties met 50 tot ruim 1.000 medewerkers. Twee dagdelen per maand met je eigen team, tussendoor toepassen in de praktijk. Ontwikkeld door organisatiepsycholoog Wouter Plevier op basis van 27 jaar trajecten bij ING, Rabobank, UWV, a.s.r. en Nedschroef.
Versterken wat werkt
Wat het oplevert
Herken je dit?
Je hoeft niet in crisis te zijn. De beste trajecten starten bij teams die goed zijn en beter willen.
Jack Donker
Interim Marketing Director
"De maatwerk aanpak van Innerspective heeft ons geholpen om een cultuur van zingeving en betrokkenheid te creëren. Een echte gamechanger!"
Evert Rietdijk
CEO Nedschroef
Ceo House of Netix
Na afloop van onze Amplitief Leiderschapstraining realiseren we het volgende:
Voor managementteams, directieteams en leidinggevende lagen van organisaties met 50 tot ruim 1.000 medewerkers. De training is incompany: je volgt hem met je eigen MT of leidinggevenden, met echte casussen uit je eigen praktijk. Voor individuele leidinggevenden is er de online training Amplitief Leiderschap.
Zes tot twaalf maanden, twee dagdelen per maand. Je start met drie scans, daarna zes blokken van strategie tot resultaat. Elke bijeenkomst combineert een werkvorm, een casus uit je eigen team en één afspraak over wat je de komende weken anders doet. Zes of twaalf maanden bepalen we in het groeigesprek.
De methode is dezelfde, de vorm niet. Online leer je individueel in je eigen tempo. Incompany werk je met je hele MT in één ruimte, oefen je de gesprekken op elkaar en verandert het gedrag van het team als geheel. Veel organisaties combineren beide: online als basis voor iedereen, incompany als verdieping voor het MT.
De methode van Wouter Plevier waarin je resultaten versterkt door mensen te versterken. Amplitie betekent versterken wat al werkt, in plaats van repareren wat mist. De vijf pijlers: bevlogen samenwerken, energie en vitaliteit, kerntalenten, verbinding en resultaat.
Deelnemers beoordelen de trainingen gemiddeld met een 9,1. Organisaties zien een MT dat binnen drie maanden 20 tot 30 procent meer strategische tijd overhoudt, leidinggevenden die sturen op talent, en een cultuurverandering die doorloopt. Bij Nedschroef steeg de effectiviteit van de fabriek met 37 procent.
Dat hangt af van de looptijd (zes of twaalf maanden), de groepsgrootte en de scans vooraf. Na het groeigesprek ontvang je één prijs, zonder verrassingen achteraf. Als richtlijn: de investering ligt onder wat één vertrekkende leidinggevende je aan vervanging kost.
Op je eigen locatie of extern. Op eigen locatie landt het geoefende gedrag direct in de eigen omgeving; extern werkt beter voor de start en voor blokken waarin het MT uit de waan van de dag moet. We adviseren per traject.
Met een groeigesprek van dertig minuten met Wouter Plevier. Je hoort of deze training past, of dat een scan of MT-introsessie een betere eerste stap is.
