Leiders zoeken vaak naar "grote successen" om hun teams te inspireren, maar daardoor missen ze de magie van het alledaagse. Op een maandagochtend zag ik een manager Susan terloops een collega complimenteren over zijn probleemoplossend vermogen tijdens een koffiepauze. Het effect? De collega straalde en bleef de rest van de dag energiek en betrokken. Dit voorbeeld laat zien dat leiderschap niet altijd draait om grootse daden, maar juist om kleine, oprechte gebaren.
Micro-momenten maken samen een Quantum Leap
Hoe vaak realiseren we ons eigenlijk dat de kracht van micro-momenten verborgen zit in de alledaagse interacties? Denk aan die ene keer dat je een collega een simpele glimlach gaf of vroeg hoe het écht met ze ging. Vaak lijken deze acties te klein om een verschil te maken, maar in werkelijkheid hebben ze een enorme impact op de sfeer, betrokkenheid en motivatie binnen een team.
Waarom zijn Micro-momenten zo belangrijk?
Micro-momenten helpen niet alleen om vertrouwen op te bouwen, maar laten ook zien dat je als leider menselijk bent—een eigenschap die essentieel is voor authentiek leiderschap.
Micro-momenten—korte, positieve interacties—zijn de bouwstenen van een gezonde werkcultuur. Deze vluchtige verbindingen zorgen voor emotionele stortingen in de "vertrouwensbank" tussen leiders en hun teams. Door regelmatig kleine momenten van erkenning en waardering te creëren, wordt een fundament gelegd voor langdurige betrokkenheid en samenwerking.
Daarnaast spelen micro-momenten een rol in het versterken van veerkracht binnen een team. Wanneer medewerkers zich gewaardeerd en gezien voelen, zijn ze beter in staat om uitdagingen aan te gaan en blijven ze gemotiveerd, zelfs in stressvolle tijden. Dit onderstreept de waarde van consistent, bewust handelen als leider.
Wat zegt de wetenschap hierover?
Volgens neurowetenschap zorgen kleine erkenningen voor het vrijkomen van oxytocine, het "bindingshormoon," dat vertrouwen versterkt en teamcohesie bevordert. Oxytocine wordt vaak geassocieerd met sociale verbinding en tevredenheid. Dit hormoon maakt medewerkers niet alleen gelukkiger, maar verhoogt ook hun productiviteit en creativiteit.
Door oprechte momenten van waardering te integreren in de dagelijkse praktijk, stimuleer je een positieve werkcultuur die iedereen ten goede komt.
Wat kun jij als leider hiermee doen?
Wees bewust: Zoek naar kleine, oprechte mogelijkheden om bijdragen te erkennen. Dit kan variëren van een simpele "goed gedaan" tot een persoonlijke bedankkaart.
Oefen aanwezigheid: Geef onverdeelde aandacht tijdens korte interacties, zelfs onderweg. Een moment van echte focus kan wonderen doen.
Begin klein: Een simpele vraag als “Hoe gaat het echt met je?” kan de deur openen naar diepere verbindingen. Wees bereid om te luisteren en in te gaan op wat er werkelijk speelt.
Creëer rituelen: Integreer micro-momenten in dagelijkse of wekelijkse routines, zoals een teamvergadering starten met een positieve anekdote of een compliment-ronde.
Vier kleine successen: Sta niet alleen stil bij de grote mijlpalen, maar ook bij kleine stappen vooruit. Dit motiveert en houdt het momentum gaande.
Micro-momenten zijn de lijm die een team bij elkaar houdt. Door deze kleine acties bewust in te zetten, bouw je niet alleen aan een sterkere cultuur, maar inspireer je ook anderen om hetzelfde te doen. Wil je overigens leren hoe dit werkt. We starten in maart 2025 een nieuwe lichting van de training SLiM!: Inspirerende Leiders van NU!
Je leert als deelnemer hoe je:
- je leiderschap kunt versterken naar Inspirerend Leiderschap
- meer uit rollen en talenten van je werknemers kunt halen
- systematisch werkgeluk, zingeving, bevlogenheid en energie kunt activeren op de werkvloer
- jouw manier van leidinggeven te koppelen aan cultuur en de ambitie die je dient waar te maken
- krachtig kunt communiceren: NLP, Feed forward technieken Non violent dialogue, alles om jouw communicatie krachtig en helder te maken.
- op een positieve manier zelf een positieve werkcultuur kunt creëren.
- amplitief een systeem vormt dat dagelijks jou en je team versterkt in bevlogenheid, vitaliteit, talentenmanagement, de juiste manier van werk inrichten en natuurlijk leiderschap!
Wil je meer info? Stuur me een bericht via ons contactformulier>>
