Ontketen Jouw Talenten én Die van Je Team: Geen Bla Bla, Maar Boem Boem!
20 december 2024 
3 min. leestijd

Ontketen Jouw Talenten én Die van Je Team: Geen Bla Bla, Maar Boem Boem!

Waarom talenten allesbepalend zijn

Luister. Je droomt ervan om knettergoed te zijn in je werk, toch? Je wilt betekenisvolle impact maken, maar vaak voelt het alsof je op halve kracht vooruitgaat. Waarom? Omdat veel mensen hun kern-talenten – dat wat ze écht onderscheidt – niet kennen. En daar wringt de schoen. Niet alleen bij jou, maar ook bij je team.

We zijn nooit opgevoed om te ontdekken wat we écht goed kunnen. De school vroeg om 'alles voldoende te doen' en bedrijven hangen een competentielijst aan je werk.

Maar kern-talenten? Die blijven in de schaduw. Zonde! Want onderzoek van Gallup laat zien dat mensen die vanuit hun natuurlijke kracht werken, 6 keer meer betrokken zijn en met meer plezier keihard knallen. Zo dus waar wacht je nog op, zou ik zeggen:)

De beste tips Amplitie

Wat zijn kerntalenten nou eigenlijk?

Niet ingewikkeld doen. Talenten zijn die dingen die je van nature goed kunt én waar je energie van krijgt. Dat laatste is belangrijk. Je kunt ergens goed in zijn en het toch haten (kijk maar naar sommige Excel-goeroes). Talent = goed zijn én ervan genieten. Daar zit jouw sweet spot.

En als je je talenten eenmaal ontdekt? BAM! Je zet jezelf in een staat van flow. Onderzoek van Mihaly Csikszentmihalyi (spreek dat maar eens in één keer goed uit) toont aan dat mensen die in flow werken, niet alleen gelukkiger zijn, maar ook productiever en creatiever.

Er is echter 1 probleem. Niemand weet wat zijn kerntalenten zijn!

Ja, ja, je denkt misschien: "Ik ken mijn talenten wel!" Maar weet je het écht? Heb je het ooit concreet gemaakt? Kun je het in één zin uitleggen aan een ander? Waarschijnlijk niet. En je bent niet de enige. 73% van werknemers zegt dat ze hun talenten niet optimaal benutten op hun werk. Wat een gemiste kans.

Ook bedrijven bakken er vaak niks van. Ze roepen wat over "talentmanagement" in hun jaarverslag, maar reduceren het tot oppervlakkige evaluaties of generieke trainingsplannen. De vraag is: hoe maak je talenten tastbaar en direct toepasbaar? Hier komt onze methode "Jouw Talent aan Zet" in beeld. Geen vaag gedoe, maar direct weten wat je uniek maakt en hoe je dat vertaalt naar jouw werkomgeving.

Talentmanagement en Amplitie

De kracht van talenten in teams

Weet je wat pas écht impact maakt? Elkaars talenten kennen en gebruiken in je team. Stel je voor: een team waarin iedereen zijn natuurlijke kracht inzet en die van anderen aanvult. Geen competitie, maar synergie.

Uit een studie van McKinsey blijkt dat teams die talentgericht werken, 25% beter presteren en minder verloop kennen. Maar let op, dit gebeurt niet vanzelf. Het vraagt leiders die begrijpen hoe je talenten activeert en verbindt.

Hoe ontdek je talenten?

Het ontdekken van talenten hoeft geen hogere wiskunde te zijn. Volg deze drie stappen:

  1. Ontdekken: Gebruik tools zoals onze methode "Jouw Talent aan Zet" of voer diepe gesprekken over energiegevers en energievreters.
  2. Activeren: Laat mensen experimenteren. Wat werkt voor hen? Waar raken ze in flow?
  3. Versterken: Geef structureel aandacht aan talenten. Wat wordt gezien, groeit.

En vergeet niet: talenten zijn vaak te herkennen in de dingen waar mensen echt enthousiast van worden. Vraag je teamleden simpelweg: “Waar krijg jij energie van?” en je krijgt gouden antwoorden.

Voor alle leidinggevenden, 1 tip:: zet je team 100% aan!

Jij, als leider, hebt de macht (en de plicht) om talenten naar boven te halen. Hoe je dat doet? Zo:

  1. Ken je mensen. Ga naast ze zitten en vraag naar hun talenten. Niet één keer, maar continu.
  2. Durf los te laten. Laat mensen fouten maken. Dat is geen falen; dat is leren.
  3. Creëer een cultuur van groei. Zorg dat iedereen voelt dat hij/zij mag groeien en experimenteren.
  4. Maak het zichtbaar. Hang een talentenposter op, benoem talenten in successen en verbind talenten aan teamdoelen.


Concrete Tips om Morgen al te Starten

Geen excuses. Begin gewoon. Hier zijn vijf acties waarmee je direct impact maakt:

  1. Organiseer een talentensessie. Laat iedereen in je team zijn of haar talenten benoemen.
  2. Maak een talentenbord. Hang het in je teamruimte of in een digitaal kanaal.
  3. Koppel talent aan actie. Wijs taken toe op basis van talenten, niet alleen functie.
  4. Vier talentmomenten. Geef gericht complimenten over iemands unieke bijdrage.
  5. Blijf leren. Volg onze gratis training Amplitief Leiderschap en ontdek hoe je talentgericht leidinggeeft.

Ps ik heb ooit een song geschreven dat je nooit je talent verloren mag laten gaan. Hij heet Reach out for the sky. Luister vooral naar de RAP aan het einde.


Meer weten? Bekijk onze gratis training!

Wil jij als leider het beste uit jezelf én je team halen? Start dan met onze gratis training Amplitief Leiderschap. Hier leer je hoe je talenten vindt, activeert en een omgeving creëert waarin iedereen kan knallen.

👉 Start jouw training hier>>

Over de schrijver
Wout Plevier focust zich al 27 jaar op Leiderschap. Via zijn mentoring-sessies leert hij ceo's, directeuren en directieteams om Amplitief leiderschap te ontwikkelen in veranderende omgevingen. Hij is expert in Amplitie & heeft hiervoor een aantal boeken, een leerportaal met 17 online trainingen leiderschap, een managementgame (Expeditie Amplitie) en een Spreekshow KERN! ontwikkelt. Hiermee bedient hij met veel inspiratie zijn klanten. Sinds 2020 interviewt hij leiders in zijn podcast Plevier & de Inspirerende Leiders. Inmiddels hebben ruim 170 ceo's, directieleden en kamerleden deelgenomen.
Reactie plaatsen