De Kunst van Voorbeeldgedrag in Leiderschap: Een Diepgaande Analyse
27 november 2024 
2 min. leestijd

De Kunst van Voorbeeldgedrag in Leiderschap: Een Diepgaande Analyse

In de dynamische wereld van leiderschap is het tonen van consistent voorbeeldgedrag een van de meest krachtige instrumenten die een leider tot zijn beschikking heeft.

Toch is het vaak gemakkelijker gezegd dan gedaan. In een recent gesprek met Sytze Westerhof, CEO van Tanis, en Astrid Van der Horst, Directeur bij Radius, kwamen enkele cruciale inzichten naar voren, die de essentie van effectief leiderschap belichten. Je kunt de podcast/ vodcast hier bekijken>>

De Mindset van een Leider: empathisch luisteren als fundament

Het startpunt voor elk effectief leiderschap is het afstemmen van de eigen mind-set. Dit begint met empathisch luisteren, een vaardigheid die vaak onderschat wordt maar onmisbaar is voor een leider. De kernvraag die elke leider zichzelf moet stellen is: "Denk ik outside-in of inside-out?"

  • Outside-in denken richt zich op wat anderen nodig hebben en hoe daarop in te spelen.
  • Inside-out denken focust meer op de eigen visie, gedrag en overtuigingen van de leider.


Hoewel outside-in denken intuïtief de voorkeur lijkt te hebben, is er een genuanceerde balans nodig tussen beide benaderingen voor optimaal leiderschap.


De Kracht van Voorbeeldgedrag

Voorbeeldgedrag is een krachtig instrument in het arsenaal van een leider. Het kan effectief zijn bij:

  1. Het sturen van een team in de gewenste richting
  2. Het actief uitdragen van een visie
  3. Het initiëren en ondersteunen van veranderingsprocessen

Inspirerend bordspel Amplitie

Praktische Toepassing van Leiderschap: je ambitie omzetten in actie

Ik zie vaak dat leiders en directie-teams vaak worden geconfronteerd met terugkerende ambities op hun agenda. Ze verdwijnen niet en laten bijna geen progressie zien. Niets zo frustrerend dan dat! Om deze effectief aan te pakken, zijn er drie essentiële vragen:

  1. Hoe kan dit, als jij de leider bent?
  2. Wat moet je investeren tijd, geld, energie, resources en in gedrag laten zien, om succesvol te zijn?
  3. Hoe kun je anderen stimuleren om hetzelfde te doen?

Deze vragen kunnen toegepast worden op diverse leiderschapsprincipes, zoals:

  • Open feedback geven
  • Constructief omgaan met conflicten
  • Klantgerichtheid bevorderen
  • Balans en rust prioriteren
  • Efficiënt vergaderen zonder afleidingen
  • Een cultuur van verantwoordelijkheid creëren
  • Strategisch denken stimuleren
  • Veiligheidsregels naleven
  • Gezamenlijk focussen op het bereiken van één ambitie
  • Je missie, visie en strategie dagelijks tot leven laten komen op de werkvloer?
  • Succesvol zichtbaar maken van het effect van trainingen op de werkvloer 
  • Enzovoorts!


De Uitdaging van Consistent Voorbeeldgedrag

Het tonen van consistent voorbeeldgedrag is een uitdaging, vooral in drukke periodes. Leiders roepen vaak A, maar doen B. Het overbruggen van deze kloof tussen woorden en daden is cruciaal voor geloofwaardig leiderschap.

Authenticiteit en Verbinding: de kracht van aandachtig luisteren

Authentiek leiderschap, vrij van ego, vormt de basis voor sterke verbindingen. Door 100% aandachtig te luisteren naar wat anderen zeggen én wat er achter hun woorden schuilgaat, kunnen leiders diepgaande relaties opbouwen. Wanneer dit in balans is, ontstaat er ware magie in de organisatie.

Het Creëren van een Ondersteunende Omgeving

Kortom, hoe faciliteer je initiatief en kwetsbaarheid? Naast voorbeeldgedrag is het essentieel om een omgeving te creëren waarin medewerkers:

  • Zelf initiatief kunnen nemen
  • Zich kwetsbaar durven opstellen
  • Proactief kunnen handelen

Door consistent voorbeeldgedrag te tonen en anderen te stimuleren dit ook te doen, kan een cultuur van excellentie worden gecreëerd. Na ongeveer 60 dagen van consequent gedrag wordt dit de nieuwe norm binnen de organisatie.

Conclusie

Effectief leiderschap draait om een delicate balans tussen voorbeeldgedrag, empathisch luisteren en het creëren van een ondersteunende omgeving. Door deze principes consequent toe te passen, kunnen leiders, zoals jij, niet alleen hun eigen effectiviteit vergroten, maar ook een blijvende positieve impact hebben op hun hele organisatie.

Ps wil je meer van dit soort handige tips? Meld je dan aan voor onze Inspirazine die 1 x per twee weken verschijnt, vol praktische en inspirerende tips. Reclame-vrij! Meld je hier aan>>


Over de schrijver
Wout Plevier focust zich al 27 jaar op Leiderschap. Via zijn mentoring-sessies leert hij ceo's, directeuren en directieteams om Amplitief leiderschap te ontwikkelen in veranderende omgevingen. Hij is expert in Amplitie & heeft hiervoor een aantal boeken, een leerportaal met 17 online trainingen leiderschap, een managementgame (Expeditie Amplitie) en een Spreekshow KERN! ontwikkelt. Hiermee bedient hij met veel inspiratie zijn klanten. Sinds 2020 interviewt hij leiders in zijn podcast Plevier & de Inspirerende Leiders. Inmiddels hebben ruim 170 ceo's, directieleden en kamerleden deelgenomen.
Reactie plaatsen