Leiderschap: soms een summer walk en soms een pad met doornen en versperringen

Ik kijk de laatste jaren met verwondering naar de leiders in de wereld. Ben zelfs vaak geshocked dat we deze bullshit pikken. Ehm dat we deze leiders kiezen.

Ik voel me nu vaak een soort gids, maar dan eentje die geregeld zelf nu ook zoekende is naar het juiste pad. Want laten we eerlijk zijn, soms voelt de realiteit en mijn leiderschap als een zonnige wandeling door een bloemenweide, en andere keren als een hindernisbaan waar je struikelt over je eigen voeten.

Zeker in deze tijd. Ik merk dat het mij soms duizelt van wat er gebeurt en hoe daarmee om te gaan. Heb jij dit ook? De wereld draait om geld en resultaat. Soms inhoudsloos, waar ik niets mee heb. Ze noemen dit ook wel de 2D realiteit.

Ik loop vaak vooruit dus soms sluit de 2D wereld nog niet aan bij mijn 4D mentaliteit. Vanuit purpose goed leiderschap ontwikkelen bij mezelf en anderen. Enfin, laat ik je nog een stukje verrijken. Want dit.... is goed spul!

De 7 stadia van leiderschapsontwikkeling: Van Groen blaadje tot wijze eik

De wereld heeft goede leiders nodig, maar hoe kom je daar? In mijn vorige blog deelde ik de 7 stadia van leiderschapsontwikkeling. Een reis die begint bij 'De Opportunist' (ook wel bekend als de enthousiaste stagiair met grootse plannen) en eindigt bij 'De Alchemist' (nee, niet degene die lood in goud verandert, maar wel degene die van een chaotisch team een geoliede machine maakt).

Maar laten we eerlijk zijn, die laatste fase - De Alchemist - is nog steeds zo mysterieus als de inhoud van de koelkast in de bedrijfskantine op vrijdagmiddag. Dus laten we daar eens dieper in duiken, met de precisie van een olifant in een porseleinkast.

De Alchemist: meer dan een fancy titel op je visitekaartje

Wat maakt deze 'Alchemist' nu zo bijzonder? Nou, het is niet alleen de metaforische toverstaf (hoewel dat wel handig zou zijn in lastige vergaderingen). Wat moet je kunnen?

1. Visionair als een verrekijker, praktisch als een zwitsers zakmes: Je moet ver vooruit kunnen kijken én de details niet vergeten. Het is als proberen te jongleren terwijl je een marathon loopt.
2. Emotionele Intelligentie van een empatische octopus: Je moet de gevoelens van je team kunnen lezen, zelfs als ze verborgen zijn achter een façade van "Nee hoor, ik ben niet gestrest, dit is gewoon mijn concentratiegezicht".
3. Flexibiliteit van een rubberband: Soms moet je meeveren, soms moet je stevig staan. Het is als dansen op een wiebelende boot, terwijl je probeert niet zeeziek te worden.

Waarom is Alchemistisch Leiderschap zo uitdagend?

1. Het is als schaken in 4D: Je moet constant balanceren tussen visie, actie en impact. Oh, en de schaakstukken hebben ook nog eens hun eigen mening.
2. Je bent een soort organisatorische superheld: Je moet wijs zijn, maar ook speels. Serieus, maar niet saai. Inspirerend, maar niet zweverig. En dat alles zonder een cape of een geheim hoofdkwartier.
3. Constante zelfreflectie is hierbij key: Soms is het makkelijker om een hele organisatie te veranderen dan jezelf. Het is als proberen je eigen rug te krabben - je weet dat er iets jeukt, maar je kunt er net niet bij.

Wil je ook een handleiding voor dappere zielen?

De mindset is simpel en vergt een andere houding van jezelf.

1. Omarm je innerlijke wijsneus: Soms moet je jezelf niet te serieus nemen om serieuze impact te maken. Denk aan een CEO die zichzelf voor de gek houdt - eng, maar effectief.
2. Cultiveer nieuwsgierigheid: Stel vragen alsof je een detective bent in een mysterie genaamd "Waarom doen we dingen zoals we ze doen?".
3. Wees een visionair, geen dagdromer: Grote dromen zijn geweldig, maar zorg dat je voeten op de grond blijven. Tenzij je echt kunt vliegen, dan heb ik nog wat vragen over je superkrachten.
4. Leer van alles en iedereen: Zelfs die koffieautomaat die altijd precies weet wanneer je haast hebt om kuren te krijgen, heeft je misschien iets te leren over timing en geduld.

Ga je mee op reis?

Dus, mede-leider, ga je mee op deze alchemistische expeditie? Met een beetje geluk, een flinke dosis humor, en misschien een tikkeltje magie, kan je echt het verschil maken.

Niet alleen in je organisaties, maar in de wereld om ons heen.

En wie weet, misschien leer je onderweg echt hoe je lood in goud kunt veranderen. Of op zijn minst hoe je die ene vergadering kunt omtoveren van een slaapmiddel naar een bron van inspiratie.

Deze methode die ik gebruik om jezelf "om te toveren" naar een goede nieuwe leider, heb ik uitgewerkt in een document, zodat jij ook die stappen kunt zetten. Je zet zo elke dag via juiste routines stappen en merkt direct effect en een frisse wind. Hopelijk ben je geïnspireerd om in actie te komen.

Als je met me connect en KERN! in de comments achterlaat, stuur ik het je snel toe.

With ease and joy Wouter