Emotie-management & Sociaal Leiderschap: Dé Sleutel tot Organisatiesucces in 2024

Heb je je ooit afgevraagd waarom sommige leiders zo moeiteloos door hun team heen zweven als een vis door water, terwijl anderen spartelen als een kat in bad? 

Het geheim zit 'm in emotionele intelligentie, mensen !Ik herinner me nog goed hoe ik als jonge leider dacht dat emoties iets waren voor 'softies'. Totdat ik keihard op mijn bek ging in een cruciale vergadering. 

Mijn team keek me aan alsof ik net had aangekondigd dat we voortaan in tutu's zouden werken. Dat was het moment, waarop ik besefte: emoties negeren is als proberen te zwemmen met een betonblok aan je voeten.

Laten we eens kijken naar de 10 negatieve emoties die elke leider zou moeten kennen. Het zijn geen vijanden, maar eerder onhandige vrienden die je proberen iets te vertellen:

1. Ongemak: Je innerlijke alarmbel. Ongemakkelijke stiltes, blikken die zwijgend iets zeggen. Als dit afgaat, is er iets niet pluis.
2. Angst: Je persoonlijke bodyguard. Hoe herken je dit? Mensen trekken zich terug, worden stiller. Hij schreeuwt: "Pas op, gevaar!" 
3. Gekwetstheid: Je emotionele EHBO'er. Hij fluistert: "Tijd voor wat TLC (Tender Loving Care)." Herkenbaar aan geschokte blikken.
4. Kwaadheid: Je innerlijke activist. Hij roept: "Onrecht! Doe er wat aan!" Boze blikken. Aanvallen op persoonlijke titel. Als er gepraat wordt over waarden en principes die overtreden worden.
5. Frustratie: Je interne innovator. Hij zegt: "Er moet een betere manier zijn." Twee dualiteiten bevechten elkaar en geven geen vooruitgang.
6. Teleurstelling: Je realiteitscheck. Hij vraagt: "Waren je verwachtingen realistisch?" Herkenbaar, jij of een ander heeft een verwachting en die komt niet uit. 
7. Schuld: Je morele kompas. Hij wijst je de weg terug naar je waarden. De zwaarste van alle emoties en die zuigen mensen leeg. Vaak zichtbaar bij diegene met veel verantwoordelijkheidsgevoel.
8. Ontoereikendheid: Je persoonlijke coach. Hij moedigt aan: "Tijd om te groeien!" Je hebt het gevoel niet te voldoen en te falen.
9. Overbelasting: Je interne projectmanager. Hij adviseert: "Prioriteiten stellen, chef!"
10. Eenzaamheid: Je sociale secretaresse. Ze herinnert je eraan: "Bel eens een vriend."

Recent onderzoek door TalentSmartEQ toont aan dat emotionele intelligentie verantwoordelijk is voor ongeveer 58% van de werkprestaties van een werknemer. Bovendien blijkt uit studies dat 80% van effectief leiderschap wordt bepaald door emotionele intelligentie, in plaats van IQ zoals lange tijd werd aangenomen.

Emotioneel intelligente leiders zijn in staat om vitale en gezonde organisaties te creëren waarin informatie wordt gedeeld, vertrouwen heerst, mensen gezonde risico's durven nemen en relevante feedback groepsleren mogelijk maakt. Dit maakt emotionele intelligentie een sleutelcompetentie voor wendbaar leiderschap in een snel veranderende en steeds complexere wereld. Leiders met hoge emotionele intelligentie zijn ook 25% effectiever in hun rol en leiden teams die 50% productiever zijn. Het is als een superpower voor je leiderschapsarsenaal!

Dus, de volgende keer dat je een van deze emoties voelt opborrelen, onderdruk ze niet. Zie ze als je persoonlijke adviesteam dat je helpt om een betere leider te worden. Want laten we eerlijk zijn, wie wil er nou niet een team van innerlijke adviseurs hebben die 24/7 voor je klaarstaan?

Onthoud: een leider die zijn emoties begrijpt, is als een dirigent die elke noot in de symfonie kent. En geloof me, dat levert een veel mooier concert op dan wanneer je maar wat aanrommelt.Dus, waar wacht je nog op? 

Duik in die emotionele oceaan en leer zwemmen als een pro. Want met emotionele intelligentie als je zwemvest, kun je elke storm trotseren!