De sleutel tot succesvolle verandering? Begin bij emotie, niet bij een plan!
Wat is het ene ding dat je als leidinggevende móet weten als je tenminste succesvol samen een verandering wilt realiseren. Een belangrijke sleutel.... die je meestal vergeet.
Het begint niet bij een plan. Zelfs niet bij een rationele doelstelling, hoe goed ook. Het start bij de emotie die je samen wilt activeren. Ik las vandaag Emotion is Energy in Motion of zoals een bekende trainer wel eens zei: Emotion is a cause set in motion". Die pak ik wel!
Je ware intenties vind je als je wensen over wat je wilt veranderen uit en dan eindeloos doorvraagt: "waarom wil ik dat of waarom is dat belangrijk voor mij/ ons?". Door eindeloos doorvragen kom je bij de ware emotie, de échte intentie uit. Dit is je intrinsieke motivator, die zorgt dat je hierdoor eindeloos door kunt gaan om je doel te bereiken.
Zonder dat, moet je het hebben van wilskracht, doorzettingsvermogen en doelstellingen en dat blust vroeg of laat uit. Plus slechts 11% van de mensen heeft discipline genoeg om het dan lange tijd vol te houden.
In veel organisaties waar ik kom zie ik mensen keihard werken aan een verandering. Maar als je doorvraagt ... dan is niemand écht verbonden met het waarom zet het doen! Dan wordt veranderen een moeizaam project, vol overleg met weinig energie.
Wij doen het graag anders. Al is het alleen maar omdat onze intentie is diepgravende positieve veranderingen te realiseren waar IEDEREEN zo veel mogelijk plezier van ervaart. En dat zie je aan de lachende gezichten, de hoge energie, acties die echt worden nagevolgd en afgemaakt. En dat we samen ook concreet de resultaten bereiken die we hebben afgesproken.
Ik start vaak met een masterclass die mensen raakt. Niet vanuit 'moeten veranderen', meer vanuit: 'dit is waarom het voor mij écht er toe doet'.
George gebruikt een model IDEAL als leven kompas, dat vind ik mooi. Eerst intentie en effecten samen scherp krijgen en het 'voelen'. Dan omzetten in een multi-zintuigelijk beeld dat leeft bij iedereen. Dan pas de vorm (design), keuzes (in de essenties), gedragingen (in acties), evaluaties en bijsturingen (via leren).
En ja, dat vraagt ongelofelijk veel eerlijkheid. Niet verbloemen. Niet uitstellen. Geen rookgordijnen optrekken. Geen pseudo-gedragingen. Niet blijven hangen in design door het ultieme plan te bedenken.
Maar... als het dan samen lukt. Dan ontstaat er echt iets bijzonders. Een MT lid zei vandaag tegen mij dat de groep het zo waardeerde dat we ongelofelijk recht doorzee op ons doel af gingen en de waarheid benoemden. " Dan voel je pas echt waarom we doen wat we doen".
Dit is wat SLiM! doet. Niet ingewikkeld. Wel wezenlijk. En vooral: samen een juiste intentie en effecten, bewijsbaar in concrete gedragingen, memorabele momenten van actie tot leven brengen.
Wil je een verdieping op je eigen team of organisatie. Doe een SLiM! scan gratis en je krijgt van ons het stappenplan.
Stuur me een DM of comment hieronder. Ben je nog niet verbonden, connect dan even met mij via linkedin: https://www.linkedin.com/in/woutplevier/